Aidez vos salariés à s’emparer avec succès de l’IA générative
Comment accompagner efficacement vos équipes dans l’adoption de l’IA générative ?
Ce n’est pas la technologie elle-même qui crée de la valeur… mais la manière dont les collaborateurs l’intègrent dans leur travail.
Pourquoi vos talents quittent vraiment l’entreprise (et comment mieux les retenir)
Une étude publiée par la Harvard Business Review apporte un éclairage intéressant sur un sujet que nous rencontrons tous en entreprise : les raisons profondes qui poussent un collaborateur à partir.
En d’autres termes, les raisons profondes qui poussent un collaborateur à rester … motivé !
DRH externalisée : quelles missions pouvez-vous déléguer pour libérer votre PME ?
Dans une PME, le dirigeant endosse souvent plusieurs casquettes : manager, commercial, gestionnaire… et parfois même DRH. Pourtant, les responsabilités RH sont de plus en plus complexes, chronophages, voire risquées…. sans pour autant justifier l’embauche d’un DRH à temps plein.
Résultat : beaucoup de dirigeants se sentent dépassés, ou prennent des risques sans le savoir.
La solution ? Faire appel à une DRH externalisée ou à une équipe RH externalisée, c’est-à-dire confier tout ou partie de la fonction RH à un partenaire de confiance, à temps partagé et en accompagnement régulier.
Mais concrètement, quelles missions peut gérer une équipe DRH externalisée ? Et comment cela peut-il transformer votre quotidien de dirigeant ?
E-NOVENS : les ressources humaines engagées
Autrefois perçue comme une simple fonction administrative axée sur la gestion de la paie et les aspects disciplinaires, la fonction RH s’est transformée et devient un partenaire stratégique pour les entreprises. Les Ressources Humaines jouent désormais un rôle important dans l’attractivité et la rétention des talents, l’organisation du travail, l’engagement des collaborateurs, et de la qualité de vie au travail.
Convention Collective de la Métallurgie : risques et opportunités
Une nouvelle classification des emplois doit être mise en place dans les entreprises relevant de la branche de la métallurgie, à partir du 1er janvier 2024. Cette classification des emplois est un système de catégorisation des postes au sein d’une entreprise, déterminant notamment un salaire minimum en-dessous duquel un salarié ne peut être rémunéré.
(1/2) La réforme des retraites 2023 : quelles conséquences pour les entreprises ? (1/2)
Le projet de loi de financement rectificative de la sécurité sociale pour 2023, présenté en conseil des ministres en janvier 2023, prévoit des mesures impactant fortement la retraite telle que nous la connaissons.
Zoom sur la QVT : une approche systémique du travail
Bien au-delà des problématiques de prévention des risques et de santé au travail, la QVT questionne de façon globale le lien entre bien-être des salariés et performance des entreprises.
Le défi des startups : recruter… et après ?
Les startups ont des difficultés de recrutement… mais aussi de fidélisation ! Comment la question de ‘l’après recrutement’ se pose-t-elle en startup ?
Ensemble faisons évoluer vos pratiques RH et managériales !
Exemple d’entreprises accompagnées grâce à une prise en charge des OPCO.
Le manager dans les PME : l’enjeu du management de proximité
Le manager de proximité occupe une place importante car c’est lui qui fait le lien avec le dirigeant. Il fait remonter les dysfonctionnements et doit être capable de se faire entendre du dirigeant et de jouer son rôle de contre-pouvoir; il doit avoir la capacité d’alerter.
