Piloter et motiver mes collaborateurs
Je souhaite (re)motiver mes salariés
Je voudrais renforcer les compétences de mes managers
J’aimerais mettre en place une politique de rémunération attractive et cohérente
Nous vous accompagnons comme un vrai service RH interne

Appui
- Déclinaison de la stratégie d’entreprise en objectifs opérationnels
- Mise en place d’une campagne d’entretiens annuels et professionnels efficaces
- Mise en place d’une politique de rémunération
- Définition du plan de développement des compétences

Transfert de compétence
- Améliorer l’animation de vos équipes (déléguer et responsabiliser les équipes, adapter sa posture, travailler en équipe, créer du lien, etc.)
- Conduire une réunion (être efficace, donner des objectifs, etc.)
- Mener des entretiens RH (être exigeant et inspirant, donner du feedback, faire passer des messages difficiles, etc.)
- Gérer des conflits

Outils et livrables
- Trame de référentiel des emplois et des compétences
- Trame fiches d’objectifs individuels et collectifs
- Trame fiches de poste
- Trames RH adaptées à votre entreprise (entretiens professionnel et d’évaluation)
Cas concret d'un appui au management
Pourquoi et comment mettre en place une politique de rémunération ?
Au sein de l’entreprise Tenergie, les rémunérations sont jusqu’à présent décidées au fil de l’eau. Le développement de l’entreprise nécessite la mise à plat des salaires. L’entreprise décide de structurer sa politique de rémunération pour plus de cohérence et d’équité.
Nous avons travaillé en trois temps :
Etape 1
Travailler sur des critères classants, clairs et compréhensibles par tous les collaborateurs dans le respect de la convention collective.
Etape 2
Analyser les rémunérations actuelles.
Etape 3
Mettre en cohérence et ajuster.

“Nous avons travaillé tous ensemble, le Pôle RH, la Direction et le Cabinet pour élaborer notre politique de rémunération.
Aujourd’hui, nous avons une grille de salaire pour tous les postes ; des salaires évolutifs qui tiennent compte des responsabilités ; Une politique de rémunération systémique et cohérente.”