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Author: Patricia
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Author Patricia
29 juillet 2026
by
Patricia
Les RH autrement
Formation
Management & Fidélisation
E-NOVENS Formation : transmettre notre expertise RH au service des PME
Au fil de nos missions de DRH externalisée et de conseil RH, une évidence s’est imposée : au-delà d’apporter des solutions, les entreprises ont besoin de comprendre, d’apprendre et de gagner en autonomie. C’est cette conviction qui nous conduit aujourd’hui à franchir une nouvelle étape avec la création d’E-NOVENS Formation.
25 mai 2026
by
Patricia
Management & Fidélisation
Dialogue social & CSE
Les RH autrement
KIT METHODO : Se préparer à la transparence salariale, construire une politique de rémunération en 5 étapes
Dans de nombreuses PME, la rémunération est encore gérée de manière empirique : au cas par cas, selon les urgences de recrutement ou les négociations individuelles. La politique de rémunération est un levier stratégique de performance, d’engagement et de structuration. Elle est aujourd’hui au cœur des enjeux de la transparence salariale portés par la directive européenne.
13 mars 2026
by
Patricia
Management & Fidélisation
Les RH autrement
RSE, QVT & Handicap
Transparence salariale : ce que prévoit la directive européenne et comment s’y préparer concrètement
La directive européenne sur la transparence salariale (UE 2023/970), adoptée en 2023 et à transposer dans les droits nationaux d’ici le 7 juin 2026, marque une évolution majeure du cadre juridique en matière de rémunération. Son objectif est de renforcer l’égalité de rémunération entre les femmes et les hommes pour un même travail ou un travail de valeur égale. Mais au-delà de cette finalité,...
25 novembre 2025
by
Patricia
Cas d'entreprise
Les RH autrement
TĂ©moignage Client – Pourquoi l’UPE 13 a choisi l’externalisation RH avec E-NOVENS ?
“Faire appel à l’expertise d’E-NOVENS, c’est un investissement juste et équilibré, qui permet d’éviter des risques juridiques et sociaux, mais aussi la démotivation ou le désengagement des équipes.”
7 novembre 2025
by
Patricia
Les RH autrement
Management & Fidélisation
Aidez vos salariĂ©s Ă s’emparer avec succès de l’IA gĂ©nĂ©rative
Comment accompagner efficacement vos équipes dans l’adoption de l’IA générative ? Ce n’est pas la technologie elle-même qui crée de la valeur… mais la manière dont les collaborateurs l’intègrent dans leur travail.
15 octobre 2025
by
Patricia
Cas d'entreprise
Les RH autrement
TĂ©moignage Client ASSIA – Prestation RH ExternalisĂ©e
« Grâce à la prestation RH externalisée E-NOVENS, je ne dispose pas d’un directeur des ressources humaines, mais d’une Direction des ressources humaines, avec l’ensemble de ses expertises et domaines d’intervention »
1 septembre 2025
by
Patricia
Formation
Les RH autrement
Formation pour les PME : un levier stratégique essentiel malgré les contraintes budgétaires
Au cours des 25 dernières années, les dirigeants d’entreprise sont devenus de fervents défenseurs de la formation. Convaincus qu’elle représente une assurance et la seule source d’avantage concurrentiel durable, ils l’ont intégrée au cœur de leur stratégie. Mais pour les PME, souvent confrontées à des contraintes budgétaires, il est indispensable de réfléchir à des modalités de formation...
9 juillet 2025
by
Patricia
Management & Fidélisation
Les RH autrement
Recrutement
Pourquoi vos talents quittent vraiment l’entreprise (et comment mieux les retenir)
Une étude publiée par la Harvard Business Review apporte un éclairage intéressant sur un sujet que nous rencontrons tous en entreprise : les raisons profondes qui poussent un collaborateur à partir. En d’autres termes, les raisons profondes qui poussent un collaborateur à rester … motivé !
25 juin 2025
by
Patricia
RSE, QVT & Handicap
Les RH autrement
Contribution obligatoire handicap : charge subie ou levier stratégique ?
La politique handicap est aujourd’hui un enjeu stratégique pour les entreprises soumises à l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés (OETH).
3 juin 2025
by
Patricia
Management & Fidélisation
Les RH autrement
DRH externalisée : quelles missions pouvez-vous déléguer pour libérer votre PME ?
Dans une PME, le dirigeant endosse souvent plusieurs casquettes : manager, commercial, gestionnaire… et parfois même DRH. Pourtant, les responsabilités RH sont de plus en plus complexes, chronophages, voire risquées…. sans pour autant justifier l’embauche d’un DRH à temps plein. Résultat : beaucoup de dirigeants se sentent dépassés, ou prennent des risques sans le savoir. La solution ?...
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