Renforcer vos actions sociétales et développer votre politique handicap
Vous ne réussissez pas à recruter des candidats en situation de handicap
Vous ne savez pas comment aborder le sujet du handicap en interne
Vous souhaitez optimiser votre contribution OETH
Nous vous accompagnons comme un vrai service RH
Appui
- Rédiger et négocier une convention ou un accord
- Être le relais sur le sujet du handicap en toute confidentialité (obtention RQTH, aménagement de poste, obtention de financement)
- Recruter et intégrer des personnes en situation de handicap
- Sensibiliser les équipes, savoir parler du handicap
- S’adapter comme manager ou collègues ; mieux comprendre les différents handicaps
Transfert de compétence
- Connaître les partenaires pour recruter des personnes en situation de handicap
- Connaître les différentes solutions pour améliorer le maintien dans l’emploi
- Connaître les dispositifs, les solutions pour être aidé financièrement
- Adapter le processus de recrutement
- Adapter la période d’intégration
Outils et livrables
- Accord, plan d’actions ou convention
- Liste et contacts de l’écosystème local sur le handicap
- Processus de recrutement adapté (PMSMP, POEI ..)
- Parcours d’intégration et parcours AFEST
Cas concret Cabinet de conseil : Recruter et intégrer des collaborateurs en situation de handicap
Carte d’identité de l’entreprise :
Cabinet de conseils
Convention collective : syntec
25 collaborateurs
Enjeux :
L’entreprise souhaite mettre en place un volet social dans son projet RSE. Cette entreprise a peu de moyen financier.
Notre démarche :
Etape 1
– Définition du handicap, présentation du cadre légal
– Processus de recrutement et d’intégration adapté
– Identification des partenaires (institutionnels, privés) et des aides financières
– Partage des bonnes pratiques pour communiquer avec un collègue en situation de handicap
– Financement de cette étape grâce au dispositif « PCRH » jusqu’à 6 jours consultant pris en charge par votre OPCO (lien vers la page financement)
Etape 2
– Animation d’une sensibilisation auprès des équipes
– Suivi de l’intégration du nouveau collaborateur
– Financement de cette étape sur les fonds propres de l’entreprise
Nos résultats :
– Une recrue qui répond aux attentes
– Des aides pour l’intégration et pour l’aménagement de poste
– Une intégration réussie grâce à un suivi régulier pour mettre en confiance et suivre la montée en compétence
Un besoin, une question ?
