Renforcer vos actions sociétales et développer votre politique handicap
Vous ne réussissez pas à recruter des candidats en situation de handicap
Vous ne savez pas comment aborder le sujet du handicap en interne
Vous souhaitez optimiser votre contribution OETH
Nous vous accompagnons comme un vrai service RH
Appui
- Rédiger et négocier une convention ou un accord
- Être le relais sur le sujet du handicap en toute confidentialité (obtention RQTH, aménagement de poste, obtention de financement)
- Recruter et intégrer des personnes en situation de handicap
- Sensibiliser les équipes, savoir parler du handicap
- S’adapter comme manager ou collègues ; mieux comprendre les différents handicaps
Transfert de compétence
- Connaître les partenaires pour recruter des personnes en situation de handicap
- Connaître les différentes solutions pour améliorer le maintien dans l’emploi
- Connaître les dispositifs, les solutions pour être aidé financièrement
- Adapter le processus de recrutement
- Adapter la période d’intégration
Outils et livrables
- Accord, plan d’actions ou convention
- Liste et contacts de l’écosystème local sur le handicap
- Processus de recrutement adapté (PMSMP, POEI ..)
- Parcours d’intégration et parcours AFEST
Cas concret ASSIA : Sensibiliser au handicap et participer au maintien dans l’emploi / adaptation du poste de travail
Carte d’identité de l’entreprise :
Editeur de logiciels
Convention collective : mutualité
près de 100 collaborateurs
Enjeu :
L’entreprise souhaite développer une politique handicap : sensibilisation et maintien dans l’emploi.
Notre démarche :
Etape 1 : cadrage du projet et de la démarche
– Travail avec la Direction de Assia pour la mise en place d’une politique Handicap.
– Présentation au CSE de la démarche pour adhésion avant sensibilisation vers tous les collaborateurs.
Etape 2 : sensibilisation des collaborateurs
A l’occasion de la Semaine Européenne pour l’Emploi des personnes handicapées 2024 et 2025 :
– Réunion et animation d’une sensibilisation auprès des équipes
– Actions de communication interne : e-mails de sensibilisation aux contenus variés (jeux, vidéos),
campagne d’affichage dans les locaux.
– Mise en place du Duoday (binômes collaborateurs et personnes externes ayant une RQTH)
Etape 3 : accompagnement individualisé des collaborateurs en situation de handicap
– Ecoute et échange avec les collaborateurs en situation de handicap et leurs managers
– Accompagnement individualisé dans la Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH)
– Adaptation du poste de travail et aménagement de l’organisation de travail afin de favoriser le maintien dans l’emploi
– Coordination avec les partenaires dédiés (Cap Emploi, Agefiph, fournisseur de mobilier de bureau adapté)
Nos résultats :
– Une meilleure connaissance du handicap
– Des collaborateurs qui déclarent leur handicap
– Des aides personnalisées pour le maintien dans l’emploi et l’aménagement de poste
– Une communication autour du sujet du handicap plus fluide
– Une contribution OETH optimisée
Un besoin, une question ?
