e-novens, CABINET RH EXTERNALISE À AIX EN PROVENCE et Marseille
Un cabinet RH externalisé,
au service de la performance de votre PME
E-NOVENS accompagne au quotidien les dirigeants de PME dans l’organisation et la gestion de leurs ressources humaines : administration RH, recrutement, management, politique salariale, dialogue social…
Des expertises adaptées aux différents besoins RH
Parce qu’à chaque étape de la vie de votre entreprise, vous devez concilier performance RH et performance globale, nous avons développé des expertises RH répondant à chacun de vos besoins.
Mettre en place et
animer le CSE
Piloter et motiver
mes collaborateurs
Administrer et sécuriser
mes RH au quotidien
Former aux RH opérationnelles Administrer le personnel en PME
Réussir le recrutement, l’intégration et la mobilité
Adapter l’organisation de l’entreprise aux évolutions, réorganiser
Engager les collaborateurs avec une démarche QVCT
Développer votre politique handicap et renforcer vos actions sociétales
Pourquoi E-NOVENS ?
Depuis 15 ans, E-NOVENS accompagne les PME sur des missions de conseil ou intervient comme partenaire RH, prenant en charge tout ou partie de votre activité RH.
Service RH externalisé
E-NOVENS vient en renfort de votre service RH ou prend en charge l’ensemble de l’activité RH. Selon vos besoins et après avoir réalisé un audit, nous montons une équipe dédiée, pilotée par un chef de projet, interlocuteur privilégié de la Direction.
Je découvre la méthodo Service RH
Projet & Conseils RH
Politique de rémunération, structuration RH, dialogue social, qualité de vie au travail, conduite du changement… Nous intervenons sur les thèmes de votre choix. Votre accompagnement RH peut être partiellement ou totalement pris en charge par votre OPCO.
Je découvre la méthodo Conseil
Un Cabinet RH inclusif
Nous croyons qu’une organisation performante est une organisation qui inclut.
E-NOVENS est un cabinet RH dont la moitié des talents sont des professionnels en situation de handicap : preuve que la diversité est une richesse, pas une limite.
150
entreprises accompagnées en RH externalisée ou missions de conseils
20-100
effectif des entreprises accompagnées
3,5 ans
durée moyenne d’accompagnement RH externalisée pour structurer, former puis transmettre une fonction RH solide
Témoignages
Ce que disent nos clients
Des prestations RH de qualité avec une équipe à l’écoute, percutante et moteur de changements structurels et organisationnels internes importants pour notre entreprise.
E-NOVENS nous a accompagné pendant près de 2 ans et l’impact sur l’organisation, le management, la culture du résultat… ont permis de redonner un élan à la gestion de l’entreprise.
SophieResponsable marketing – Herboristerie du Père Blaize
Nous avons choisi e-novens pour nous accompagner dans une phase importante d’évolution de notre entreprise. Enovens nous a accompagné pour préparer l’internalisation de la fonction RH sur trois principaux axes :
- Structuration de la gestion du personnel,
- Sélection et recrutement de futurs collaborateurs clés,
- Préparation et mise en œuvre des transferts.
Ce que nous avons particulièrement apprécié durant notre collaboration : la réactivité, l’écoute active, la compréhension de notre environnement, et leur approche opérationnelle des solutions.
Un partenariat simple et efficace !
LudovicResponsable opérationnel – Crédit agricole e-developpement
L’équipe a travaillé avec nous pour « revisiter » le processus de recrutement. Elle a formulé des recommandations très concrètes et opérationnelles. De nouveaux outils comme un guide d’entretien ont été mis en place. Elle a accompagné les opérationnels en situations réels d’entretiens pour améliorer leurs pratiques.
Claire a été un réel support, force de proposition, réellement à l’écoute et s’est complètement adaptée à notre contexte. Un atout pour le développement de notre entreprise.
JulieResponsable des ressources humaines chez Batiweb
Nous avons travaillé tous ensemble, le Pôle RH, la Direction et le Cabinet pour élaborer notre politique de rémunération.
Aujourd’hui, nous avons une grille de salaire pour tous les postes ; des salaires évolutifs qui tiennent compte des responsabilités : une politique de rémunération systémique et cohérente.
Ludovic et GlwadysDirecteur général de Tenergie – Chargée des ressources Humaines
Avec l’accroissement de nos équipes, il devenait important de créer des postes de managers pour épauler la Direction. Claire nous a aidé à monter un dispositif nous permettant d’identifier des managers admis par tous. Elle a tenu compte de nos valeurs d’entreprise pour mettre en place un dispositif innovant et adapté.
Son statut de consultant nous a permis d’avancer sur le projet plus rapidement et de nous aider à bousculer un peu les habitudes.
Christine et MiriamDAF/DRH – Pole RH d’Hydroconseil
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