Les bonnes pratiques managériales sont le socle d’un bon climat social dans l’entreprise. Savez vous que la mauvais entente avec son manager est la première cause de départ d’un collaborateur ?
Mais qu’est-ce qu’une bonne pratique ? Il s’agit de l’ensemble des façons de faire considérées comme indispensables par la plupart des professionnels d’un domaine d’activité. En fonction de vos objectifs, nous vous aidons à adopter la bonne posture et à vous approprier des pratiques managériales favorisant l’engagement et l’autonomie des collaborateurs.
- Piloter le travail de vos collaborateurs
- Fixer des objectifs clairs, partagés et motivants
- Rendre vos collaborateurs plus autonomes
- Changer de posture
- Identifier des rituels de management favorisant la cohésion des équipes
- Savoir passer des messages difficiles de façon constructive
- Communiquer avec vos équipes grâce au MBTI

Nos axes de travail et les bénéfices :
Par le développement de vos compétences managériales et le principe de co-création (objectifs de l’entreprise), vous augmentez l’engagement et la motivation de vos équipes. Les outils et méthodes de pilotage de l’activité permettent de donner des objectifs clairs à vos collaborateurs.
Une démarche qui les incite à exploiter leur savoir-faire et à gagner en autonomie.

APPUI
• Décliner ses objectifs d’entreprise
• Rédiger des fiches d’objectifs individuels ou collectifs clairs
• Réaliser des trames RH adaptées à votre entreprise (entretiens individuels et professionnels)
• Réaliser un support d’évaluation adapté à votre entreprise
• Rédiger des fiches de postes

CONSEILS
• Rappeler les différentes formes de motivation
• Animer votre service et votre entreprise, changer de posture, apprendre à déléguer et à responsabiliser les équipes
• Apprendre à animer des réunions, mener des entretiens RH, faire passer des messages difficiles, être exigeant et inspirant

OUTILS
• Fiche d’objectifs
• Trame d’entretien d’évaluation RH
• Fiche de poste opérationnelle